Как защитить свой бизнес от актов агрессии в форме диверсий?
Противодействие актам агрессии на бизнес в форме диверсий.
Сегодня с диверсиями в отношении бизнеса сталкивались, если не все деловые люди, то очень многие. Виды и формы диверсий поражают своим многообразием. Но есть, безусловно, такие, которые пользуются особой популярностью на протяжении многих лет и копируются другими игроками делового мира.
Коснулось это всех форм бизнеса, как малого, так и среднего с крупным. Сразу надо сказать, что диверсии могут носить экономический, политический, информационный и физический характер.
Львиная доля корпоративных конфликтов и попыток захвата бизнеса сопровождаются уголовным преследованием предпринимателей, это является наиболее распространенным методом диверсий, с целью давления на топ-менеджмент и акционеров.
Но не всегда цель атаки - получение контроля над бизнесом, она может заключаться и в ликвидации бизнеса оппонента, подрыве финансовой стабильности, похищении технологий, хедхантинге.
В борьбе с такими агрессорами не стоит рассчитывать на быструю и легкую победу. Это задача, требует продуманного, последовательного и методичного подхода. Таких оппонентов нельзя одолеть только одним методом, тут нужен комплексный подход.
Агрессоры всегда будут опираться на три ключевых фактора, или на три ноги – как удобно: время, финансовые вливания в войну и поддержка заинтересованных лиц извне. В каждом таком факторе есть легко разрешимые и сложно разрешимые задачи. Так, например, работая с фактором «поддержка заинтересованных лиц извне», есть достаточно легко разрешимые задачи в виде привлечения на свою сторону лиц, ранее оказывавших такую поддержку оппонентам. Сложно разрешимой задачей будет то, что часть из этих лиц вам неизвестна, их поддержка ничем не афишируется, а следовательно все ваше сражение будет борьбой с ветряными мельницами. Хочу уточнить, это не говорит о том, что задача вообще нерешаемая, но на ее урегулирование потребуется много времени, ресурсов и достаточной компетентности в этой области.
Время – фактор победы, но и здесь все тоже не однозначно. В одних случаях нужен блицкриг, в других выгодно долгосрочное ведение войны с агрессором, а это автоматически потянет за собой сразу «финансовый фактор».
Управляя этими источниками силы оппонента, можно говорить о победе над ним. И если кто-то считает, что ему не хватило для победы десятка-двух людей, пусть вспомнит историю, как превосходящие силы (в людском и техническом соотношении) мировых держав не смогли покорить небольшие страны (Вьетнам, Афганистан, Чечня).
Как же должно выглядеть противодействие актам агрессии?
Цель противодействия может заключаться в следующем:
- устранение источника угроз;
- «обездвиживание» источника угроз;
- мероприятия по предотвращению возрождения источника угроз, в том числе превентивного характера.
Комплексный подход должен включать в себя:
- активную оборону;
- выявление источников угроз и саботажников на ранней стадии возникновения для препятствования их расширения и усиления;
- охрану активов;
- контроль информационного пространства, превентивные мероприятия.
Успех прямо связан с грамотной организацией разведки всеми имеющимися силами и средствами предприятия: от технической разведки до агентурной и специальной.
Внезапность является одним из немаловажных факторов при планировании и проведении операций против агрессора. Вся подготовка операции должна держаться в тайне, каждый из участвующих должен знать ровно столько, сколько положено для выполнения своей части задачи.
Тактические приемы не повторяются, чтобы оппонент не мог прогнозировать ваши действия.
Используйте принцип «очищай и закрепляйся». Мало подавить какое-либо сопротивление, корпоративный конфликт, или погасить атаку, необходимо еще и создать условия для недопущения возникновения повторных очагов угроз и контроля ситуации.
Разбейте зону ведения боевых действий на сектора и назначьте ответственных. Введите регламент, формирующий четкое понимание, где и что можно делать, и методичку с разъяснениями, как это осуществить.
Одна из основных задач в борьбе с агрессором – лишить поддержки и возможности пополнять свои человеческие и материальные ресурсы.
Большую роль в противостоянии играют и психологические методы ведения борьбы.
В войне такого характера давно сформулирован постулат: «Чтобы пропаганда достигла сознания противника, она должна быть похожа на правду. Пропаганда должна быть пропитана правдоподобием, покрыта правдоподобием, должна звучать и выглядеть как можно правдоподобнее, но правдой ей быть вовсе не обязательно».
Сегодня можно выделить следующие направления пропаганды:
- информационные ресурсы (интернет, СМИ, печатные издания);
- слухи и открытая позиция независимых организаций, фондов;
- пропаганда действиями (провокации, шантаж, постановочные мероприятия, гуманитарная помощь).
Психологический вектор, прежде всего, направлен на:
- запугивание мощью и арсеналом;
- ослабление воли к дальнейшему сопротивлению;
- подрыв единства людей и лишение поддержки извне;
- расшатывание авторитета лидеров;
- переформатирование мышления психически неустойчивых граждан;
- привлечение к сотрудничеству.
Обязательно понимание в такой трудный момент степени надежности тех, кто тебя окружает и выявление неблагонадежных. Так что не маловажно проведение контрразведывательных мероприятий. Выявление осведомителей и агентов влияния такой же важный этап, как и работа разведки предприятия.
Бизнес – это война! И если кто-то относится к этому явлению по-другому, того ждет участь проведенной масштабной диверсии 11 сентября 2001 года, в отношении Всемирного торгового центра (ВТЦ) в Нью-Йорке. И не важно, это теракт или чудовищная махинация, в выигрыше всегда третья сторона, а пострадавшие те, кто не управляет этими процессами...
► Читайте также: "Методика прогнозирования бизнеса"
► Технология "2САО" (система скрытой активной обороны)
► Технология "2СС" (система скрытая специальная)
► Технология "КИО" (комплексная индивидуальная оборона)