Принципиальное устройство бизнеса

Данная статья основана на результатах исследований академика УАН Олега Викторовича Мальцева.

Чтобы вы ни делали, вы должны это делать профессионально - на высоком уровне компетентности. Только компетентность вызывает доверие (ученый Олег Мальцев)

Все больше и больше людей в современном мире задаются вопросами создания собственного бизнеса. В то время как уже действующих бизнесменов беспокоят вопросы его управления и сохранения. Проблемы и первой и второй категории людей заключается в отсутствии полного понимания, с чем они имеют дело. Отсюда возникают ситуации, когда первые не могут построить бизнес, а вторые – не могут его сохранить и сходят с дистанции.

Почему так происходит? Для того чтобы заниматься бизнесом, надо четко понимать, что это такое вообще. Когда человек хочет управлять бизнесом, он должен понимать, прежде всего, чем он собирается управлять. Если составляющие бизнеса вам известны, то вам очень легко разобраться с тем, чем вы управляете.

Ответ на вопрос «Как все устроено?» дает прикладная наука. Первая рабочая модель устройства бизнеса была выведена на базе прикладной науки ученым, финансистом, стратегическим консультантом Олегом Викторовичем Мальцевым.

Когда мы говорим о бизнесе, как о системе, то мы приходим к пониманию того,  что у любой системы есть какие-то компоненты.

Рабочая система бизнеса состоит из 4 составляющих:

• Коммуникационные системы,
• Технология,
• Люди,
• Менеджмент.

Если хотя бы одного из этих компонентов у вас нет, то вы будете испытывать постоянные затруднения с управлением бизнеса, и его успешной реализацией.

Следует понимать, что если в бизнесе существует какая-то проблема, то с точки зрения устройства, проблема заключается либо в одном из 4 его компонентов, либо в нарушении взаимодействия каких-то компонентов.

Для того, чтобы разобраться еще более подробно в устройстве, давайте рассмотрим каждую  из составляющих бизнеса:

Технология включает в себя 4 компонента:

• Наука,
• Стандартные процедуры,
• Рабочие процедуры,
• Изделие.

Классификация людей в бизнесе:

• Осевики,
• Учредители,
• Виртуозы,
• Роботы.

Менеджмент включает следующие 4 компонента:

• Менеджмент коммуникационных систем,
• Менеджмент людей,
• Менеджмент технологий,
• Самоменеджмент.

Коммуникационные системы. Коммуникации:

• Взаимодействие,
• Зависимость,
• Воздействие,
• Противодействие.

Таким образом, у нас появляется понимание устройства бизнеса в 16-мерном пространстве.

Пока вы не понимаете устройство, вам никогда не удастся создать слаженно-работающую систему бизнеса, которая будет работать на полную мощность и давать бесперебойные результаты.

►► Читайте также ► Методика прогнозирования бизнеса

►► Пройти курс ► Экспресс бизнес-курс за 14 дней